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    揭小健一行到豐電二期、三期督導調研

    4月16日,集團黨委書記、董事長揭小健率贛能股份負責人一行赴豐電二期、三期調研并指導工作,深入了解三期擴建項目復工的有關進展及二期創建“安全生產標準化一級企業”的有關情況。

    揭小健首先來到豐電三期擴建項目施工現場,重點了解三期各施工單位進場情況、當前施工計劃及智慧工地建設情況。調研中,揭小健指出,三期復工對集團公司及贛能股份戰略發展有著重要意義,在經歷了漫長的事故整改、多方協調和團隊重組后,三期擴建工程不得有絲毫閃失,務必建設一個“高標準、嚴要求”的安全樣板工程,要切實加強EPC、安全施工等重點工作的管理,做到萬無一失。 

    現場調研結束后,揭小健一行組織該廠領導班子全體成員召開座談會,聽取了豐電二期領導班子履職工作情況、復工后面臨的問題及其他需要溝通解決事項情況的匯報,揭小健肯定了豐電在保障生產經營態勢和提升營收水平方面的成績,并對當前及今后工作提出要求。

    揭小健強調,二期創建“安全生產標準化一級企業”和三期擴建項目全面復工都是近兩年集團、贛能的重點工作。深入創建“安全生產標準化一級企業”,是進一步規范企業安全生產,強化安全基礎管理,有效防范和遏制安全事故發生的重要舉措,要積極組織推進安全生產標準化創建工作,確保順利達標;當前三期全面復工已正式啟動,必須在管理建設上狠下功夫,全面清除思想障礙,營造團結、寬松的環境,創造群策群力氛圍,保障領導層分工明確、決策高效,使總包、監理及各施工單位有序地各司其職、各掌其事,確保管理無漏洞,現場無隱患,打造優質精品工程。




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